Resumen del curso:

Este programa enfatiza las buenas prácticas que deben tener presentes en el proceso de planificación para la creación de valor de la empresa.

Tipo de Curso:

Diplomados

Modalidad:

Presencial

Información del centro:

Pontificia Universidad Católica de Chile

Pontificia Universidad Católica de Chile

  • Avda. Libertador Bernardo OHiggins 340, Santiago

Más información del curso:

Objetivos generales:

• Utilizar los conceptos y fundamentos de la dirección de proyectos en el diseño de un plan de gestión real.
• Diseñar un plan de gestión para planificar, controlar y realizar seguimiento a cada una de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. 
• Categorizar y justificar los factores críticos de éxito del proyecto, de acuerdo a los riesgos asociados a la calidad, costo, tiempo y alcance, en el plan de gestión de proyecto Trabajar en equipos, asumiendo la responsabilidad de diversos roles en pro de un objetivo común.

Objetivos específicos y contenidos:

Curso 1
Módulo 1: Fundamentos de la Administración y Dirección en Proyectos.

Objetivos Específicos: 
• Reconocer la dinámica existente entre la estrategia de la empresa y la estructura de proyectos que desarrolla.


Módulo 2: Gestión de la Integración y del Alcance en Proyectos.
Objetivos Específicos: 
• Distinguir los conceptos principales que componen la estructura de desglose del proyecto / trabajo (WBS o EDT).
• Describir el alcance y los productos entregables para el proyecto general del diplomado.

Curso 2
Módulo 1: Gestión de la Comunicación en Proyectos.
Objetivos Específicos: 
• Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones para el proyecto del diplomado.
• Distinguir las pautas para manejar reuniones productivas, para preparar y realizar presentaciones, de manera de contar con prácticas efectivas para distribuir la información del proyecto.


Módulo 2: Gestión del Tiempo en Proyectos: Planificación y Control.
Objetivos Específicos: 
• Construir un plan de hitos para el proyecto general del diplomado, aplicando el modelo probabilístico PERT para la definición de la ruta crítica y términos afines para el proyecto del diplomado.

Curso 3
Módulo 1: Gestión de los Costos en Proyectos: Estimación, Presupuestos y Control de Costos.
Objetivos Específicos: 
• Reconocer distintos enfoques para la elaboración de presupuesto.
• Identificar desde la WBS las partidas que impactan en mayor medida en el presupuesto de un proyecto.


Módulo 2: Gestión de la Calidad en Proyectos.
Objetivos Específicos: 
• Diseñar planes de gestión integrada, considerando los aspectos de una ejecución efectiva: disminución de fallas, aumento de la satisfacción de las partes interesadas, protección de la seguridad y salud de los participantes, disminución del impacto en el entorno en forma sustentable y competitiva.

Curso 4
Módulo 1: Gestión de los Riesgos en Proyectos.
Objetivos Específicos: 
• Diseñar un plan de gestión de riesgo (medición de impacto) para el proyecto del diplomado, considerando sus principales procesos.
• Elaborar una matriz de Análisis de Modos y Efectos de Falla (FMEA), para identificar riesgos técnicos que conduzcan a un mejor diseño de procesos, sistemas, productos y operaciones.


Módulo 2: Gestión del Recurso Humano en Proyectos.
Objetivos Específicos: 
• Explicar los pasos de un plan de Recursos Humanos (Planificar, Organizar, Integrar personas, Dirigir y Controlar) aplicables a todo proyecto.

Curso 5
Módulo 1: Gestión de las Adquisiciones y Contratos en Proyecto.
Objetivos Específicos: 
• Definir el método de contrato y métrica a través de Indicadores Clave de desempeño (Key Performance Indicators KPI).


Módulo 2: Taller Final de Dirección de Proyectos.
Objetivos Específicos:
• Elaborar un plan de gestión de las comunicaciones, de riesgo, recursos humanos, calidad, costos, tiempos, de acuerdo a las áreas del conocimiento de proyectos.

Ubicación del Curso:

Av. Vicuña Mackenna 4860, Macul, Macul, Región Metropolitana de Santiago

Docentes:

JEFE DE PROGRAMA - Alfredo Serpell Bley Ph.D. y M.Sc., University of Texas at Austin, USA; Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile; Profesor Titular de Gestión de la Construcción en la Escuela de Ingeniería UC; 3Autor de los libros Planificación y Control de Proyectos con L.F. Alarcón, publicado por Ediciones Universidad Católica y Administración de Operaciones de Construcción, publicado por AlfaOmega. Gerente de la Unidad de Capacitación y Competencias Laborales (UCyC). Socio de la empresa consultora Sistemas de Productividad y Gestión S.A. EQUIPO DOCENTE - Mario Salmona Petersen - Guillermo Muller Jara - Alfredo Sarmiento Peña - Alfredo Serpell Bley - Humberto Gaete Bascour - Edgardo Gaete Bascour - Álvaro Gaete Bascour - Hermann Noll Veloso - Fernando Romero Peñailillo

Temáticas:

Administración de EmpresasGestión de Proyectos

Requisito:

- Título profesional, licenciatura o equivalente. - 2 años de experiencia laboral en el área.

Duración:

152 Horas